凯发k8国际简介
为�；ず透纳魄榭�，防治污染和其他公害，包管民众健康，推进生态文明建设，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、�；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒�，使经济社会生长与情况�；は嘈�。
十九大胜利召开以来,水情况公司作为省属凯发k8国际企业的一份子，将学习贯彻党的十九大精神列为公司目今和今后一段时间的首要政治任务和事情来抓。作为水情况公司的卖力人，通过对十九大精神的学习，让我倍感振奋，也深感责任重大。目今水情况公司正处在生长的新征程上，凯发k8国际工业迎来了重大生长机缘和挑战，我认为必须把贯彻落实党的十九大精神贯串到公司生产经营各项事情当中，以思想武装头脑，指导实践。结合事情实际，主要有以下三方面体会和认识：
一、贯彻落实十九大精神，应在经营治理上下功夫
水情况公司作为陕西凯发k8国际集团水处理板块的主力军，坚持承继“凯发k8国际为民、工业报国”的企业生长理念，立足“打造精品项目、致力绿色生长”的企业宗旨，在新时代必须要有新继续、新作为，更应该牢记使命，把企业生长好。一是做好统筹计划，制定企业生长战略和生长计划。自并入集团公司治理以来，公司通过调解主营业务、抢占市场份额、优化体制机制等步伐，实现了公司规模、效益同步增长，走在革新立异的前列，进入了生长的新征程上，但在生长中也泛起了一些不协调的因素，迫切需要以十九大精神为指引，践行生态文明生长理念，制定切合公司科学生长的战略计划，引导全体职工牢固树立绿色生长看法，积极打造中国水情况治理标杆企业。二是强化内控体系建设，立异治理模式。立异，企业生长的原动力，只有立异，企业才华生长，这是公司对“立异”的释义。结合十九大我们应该继续以立异驱动生长，连续勉励职工科技立异和开展合理化建议，从全面预算治理、薪酬体系革新、财务危害控制、企业资质升级、商务技术开发等方面探索构想切合公司生长的治理模式和体系建设，连续优化公司管控，增进企业快速生长。三是构建实质型宁静企业。我公司的经营性质是工程建设和污水厂运营，宁静事情可以说是做好其他一切事情的前提和基础。十九大提出：“要树立宁静生长理念，弘扬生命至上、宁静第一的思想，完善宁静生产责任制……”，对宁静事情提出了新要求，我们要一以贯之，严格遵守国家宁静生产相关执规律则，落实宁静生产责任制，始终坚守宁静红线、底线；坚持“以人为本、宁静第一”的企业宁静生产目标，严格落实宁静主体责任和“一岗双责”，努力打造实质型宁静企业。四是打好主营业务攻坚战。随着凯发k8国际政策红利的发放，更多的企业开始进军凯发k8国际工业，水处理行业的竞争将会越来越猛烈，城镇污水处理也将逐渐饱和，这就需要我们与时俱进、转变看法，加速推进已签约项目建设，着力打造精品工程、样品工程，扩大行业影响力；增强运维管控，提高污染排放标准，以质量和效劳抢占行业制高点，发动公司业务全面生长，为情况�；ば⒕戳α�。
二、贯彻落实十九大精神，应在步队建设上下功夫
企业党建步入新时代，要坚持党对一切事情的领导，把党的政治建设和思想建设作为根天性的工程常抓不懈。始终坚持党管干部、党管人才的原则，这就要求我们应将步队建设与落实十九大精神深度融合。一是增强领导班子和干步队伍建设。坚持以党的十九大精神武装头脑，不绝地通过学习增强政治修养，在思想上与行动上始终与党中央高度坚持一致，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“一岗双责”，严格要求自己及家人，身边的事情人员，做好楷模。凭据岗位职责分工主动行为、层级发动，立异思维、开诚布公，做到解决问题方法各人想，解决问题效果各人行动。认真学习落实中省和集团公司关于转变作风、党风廉政、反糜烂事情的文件精神，坚持把纪律和规则挺在前面，聚焦“四风”问题，正风肃纪，防备危害，培养和打造一支有责任继续、能打胜仗、敢打硬仗的领导班子和干步队伍。二是事情上勇于继续。我们的每名员工都应正确认识自己的岗位，对岗位敬重、热爱与忠诚，履行好自己的岗位职责。应把事情当事业，把各自的本职事情作为自己的责任田，尽心尽力，尽职尽责，对事情卖力，对自己卖力。
三、贯彻落实十九大精神，应在企业文化建设上下功夫
十九大报告指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。关于公司来说，企业文化建设也同等重要，必须以十九大确立的新时代中国特色社会主义思想为前提，抓住机缘、跟上程序，适应新变革、落实新要求。一是应将企业文化建设与学习宣讲相结合。树立终生学习的思想，自己要率先垂范，制定相应学习计划，自觉把理论学习与生长实践结合起来，着眼于解决实际问题；领导干部应带动学习宣讲、深刻领悟精神精髓，重复学，原原本本学报告、学党章，切实把新思想、新要求落到实处、见到实效。全体职工应结合公司生长、联险事情，寻找差别，把党十九大提出的新思想、新看法、新论断转化为推动事情的新思路、新要领、新举措。通过学习，提高全体干部职工的思想认识，使之树立正确的人生观、价值观，引发事情热情。二是应将企业文化建设与宣传事情相结合。借助微信、QQ、网站、视频等载体，组织开展座谈交流、下层宣讲、撰写心得体会等多种形式的十九大精神解读和学习，系统全面地引导宽大职工掌握学习重点，领会十九大精神精髓，指导企业文化建设。三是应将企业文化建设与员工生长相结合。目前，从公司的人员结构来看，年轻人居多，事情经验缺乏，需要发挥老中青“传帮带”作用，发动年轻人员快速融入公司情况，勉励员工进行业务培训和职称评定，提高事情技术；应充分运用双轨制、岗位竞聘、借调理理等方法给员工提供晋升通道，使员工有更多的获得感、幸福感，努力营造企业生长与员工生长实现双赢的良好企业文化。四是应将企业文化建设与健全机制相结合。结合十九大精神和集团公司有关企业文化建设精神，公司应尽快建立健全企业文化体制机制，推进企业文化建设落地生根，在推进中完善生长、不绝融合，最终将企业文化内化于心、外化于行，形成具有水情况公司特色的企业文化，为推动公司追赶逾越和连续生长凝聚动力。
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