陕西凯发k8国际集团-陕西凯发k8国际集团先进集体风范录

陕西凯发k8国际集团先进集体风范录｜大秦公司

2022-03-11

编者按：

陕西凯发k8国际集团2022年事情集会暨二届一次职代会上表扬了一批迎难而上，奋力拼搏的先进集体。他们统筹做好稳增长、促革新、抓立异、防危害各项事情，全面推动集团高质量生长，效果突出，亮点纷呈。集团融媒体平台推出“学习先进集体传承团队精神”专栏，感悟模范精神、凝聚模范力量，让模范的光线化为强大的动力，激励全集团攻坚克难、砥砺前行，奋力推进集团高质量生长再上新台阶。

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大秦公司

2021年，在集团公司的坚强领导下，大秦公司紧紧围绕年初制定的目标任务，狠抓“市场开拓、技术立异、项目治理、经营治理、人才治理、文化建设”，在效劳阵势中强化自身建设，在提质增效中建树企业品牌，公司上下齐心协力，开拓进取，圆满完成年初制定的各项目标任务。

一、谋篇结构奋力进取，经营业绩续写新篇章

2021年，公司实现营业收入23201.37万元，利润总额880.79万元，划分完成集团下达计划的143.22%和117.91%；实现归母净利润681.80万元，完成集团下达计划的104.89%；经济增加值901.28万元，完成集团下达计划的380%；应收账款综合回款率106.63%，完成集团下达计划的101.55%；研发投入强度3.86%，完成集团下达计划的108.55%，均逾额完成集团任务。

二、迎难而上开拓市场，主营业务走出新天地

面对烟气治理市场萎缩严重，竞争愈发残酷猛烈的市场形势，大秦公司在紧抓省内剩余市场的同时，大力开拓省外业务市场。2021年度，两个BOT项目累计减排二氧化硫57478.14吨，粉尘量844353.6吨，为我省改善大气情况质量，打赢大气污染防治攻坚战作出了积极孝敬。

三、苦练内功夯实基础，优化治理打好组合拳

大秦公司以国企革新三年行动事情为切入点，逐步建立切合现代企业制度要求的组织体系和治理体系，制定出台4项制度，让生产经营有章可循，有规可依，防备化解制度危害。

四、科学谋划精打细算，降本增效做出新亮点

公司全年申报贷款融资贴息政策性补贴、研发投入补贴等3项补贴，共计215.72万元。充分利用高新技术企业优惠政策，节约企业所得税税金156万元，并通过建立资金池业务，合理计划资金额度，充分利用种种金融工具为公司节约财务本钱189.99万元。榆林大秦公司申请到2021年规上工业企业奖励资金20万元。

五、立异驱动钻研技术，科技研发再立异佳绩

2021年公司申报并获得专利受理8项，宣布科技论文2篇，实施落地自主研发科研项目5个。

六、梗塞漏洞防备危害，安环防控筑牢防火线

公司全年宁静生产形势总体平稳，未爆发种种生产宁静事故和情况污染事件，无行业治理部分事故问责和挂牌督效劳项。

七、立异推进人才生长，团队建设培育新动能

大秦公司凭据省国资委和集团公司要求，全面实行企业经理层任期化、契约化治理，建立干部能上能下机制，别的还打造了干部竞聘渠道，并引进线上企业大学平台，实现知识分享与贮存。

八、党建引领助推生长，文化强企形成聚能环

2021年，大秦公司党支部积极开展党史学习教育，不绝增强下层党组织建设，坚持党建引领团建事情，连续推动党风廉政建设，大力开展工会运动，扎实推进公司党建事情。

2022年，大秦公司将继续以经济效益为中心，以宁静治理为基础，以业务转型为要害点，围绕四项重点任务，立足“五项抓手”，通过抓市场谋生长，抓治理促转型，抓技术打基础，抓人才强步队，抓党建筑基础，为公司连续高质量生长保驾护航。

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