凯发k8国际简介
为� ；ず透纳魄榭�，防治污染和其他公害，包管民众健康，推进生态文明建设，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、� ；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒�，使经济社会生长与情况� ；は嘈�。
编者按：
为进一步发动宽大党员干部职工拼搏奋进，攻坚克难，高质量完玉成年各项目标任务，为党旗增光添彩，陕西凯发k8国际集团融媒体平台克日起开设《党旗飘飘》专栏，聚焦各级党组织和优秀共产党员在融入企业治理，特别是精细化治理、降本增效、科技立异、宁静生产等事情中拼搏进取、积极贡献的先进事迹，进一步发挥先进模范示范引领作用，用实际行动践行初心使命，为企业高质量生长作出积极孝敬。
近年来，陕西凯发k8国际集团党委严格贯彻落实新时代党的建设总要求，深入构建高站位谋划结构、高水平融合增进、高质量引领包管的大党建事情体系，探索建立“融心、融力、融智、融情、融责”党建事情法，不绝提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力、职工向心力，以高质量党建引领包管集团高质量生长。
融心 党建目标与集团生长相融做到同步谋划
集团党委把贯彻落实中央、省委省政府安排和生态情况治理的执行力作为检验党员干部政治品格的重要标准。一是强化思想政治引领。通过党委理论学习中心组学习、党支部书记轮训、探索创立“蒲公英工程”党建培训品牌、组建“理论宣讲团”、教育引导党支部严格落实“三会一课”制度等方法，进一步强化理论武装、统一思想行动，实现党建事情和战略计划高效融合。二是明晰集团生长思路� ；邢敖缴拿魉枷�，深刻研判凯发k8国际行业生长趋势，对原有生长战略、生长模式进行科学设计和系列革新，提出集团“13571”生长思路。三是引领企业重组整合。强化革新“上下一条心、事情一盘棋”的理念，从专业化整合角度，深条理谋划集团咨询效劳、园区开发、工程建设板块战略性重组和专业化整合，已基本完成咨询效劳板块重组整合事情，陕西中圣生态情况咨询效劳有限公司成为全省综合竞争优势最强的凯发k8国际咨询效劳企业。
融力 党的领导与集团治理相融做到同步建设
集团党委坚决贯彻落实“两个一以贯之”要求，牢牢掌握国企“姓党”的基础属性。一是提升治理能力建设。将国企党建体系列入集团生长思路，连续增强各级企业抓党建强党建的责任意识，党建进章程笼罩全集团103家权属子公司，制定党委前置研究事项清单和党支部（党总支）重大经营治理事项集体研究把关清单85份，明确党组织在企业决策、执行和监督各环节的权责和事情方法。二是提升精益化治理水平。全力推进三秦凯发k8国际公司上市，制定提升财务管控水平步伐，出台提升科技立异能力意见，深入开展“五型”总部建设，乐成承办陕西国企生态凯发k8国际业务相助座谈会，集团被确定为我省节能凯发k8国际工业链“链主”单位，党委在企业生产经营历程中把偏向、管阵势、保落实的领导作用充分彰显。三是提升战略协同能力。增强市场协同、工业协同、组织协同，将四川中蓉圣泰公司进行提级治理，加挂“集团西南地区效劳处”牌子，积极拓展西南地区生态情况治理市场，拓展集团品牌影响力和市场占有率，推动各业务领域协同生长。
融智 党的建设与干部人才建设做到同步推进
结合深入开展干部作风能力提升年运动，积极推进竞争性选拔、竞争择优，严格流程、严肃纪律，干步队伍结构不绝优化，班子整体功效显著增强。一是淬火行动铸铁军。大力实施“淬火计划”，聚焦年度经营目标任务，全面推进干步队伍建设，集团总部与二级、三级企业联动，总部首期选派7名同志到下层一线事情，为集团高质量生长铸造后备“铁军”。二是竞争上岗激活力。连续推进“三项制度”革新，以“专业化、知识化、年轻化”为导向，组织竞争性选拔合规法务、宁静凯发k8国际治理、综合治理、财务治理干部。2024年以来，果真竞聘总部部分和下属企业卖力人6名，进一步引发干部职工做事创业活力。三是积分治理促生长。始终坚持问题导向，建立“任务安排、台账治理、督导考核、评估问效、结果牢固”全链条闭环治理机制。围绕党员日常事情、允许践诺、揭榜挂帅、创先争优等重点内容，开展党员积分和结果评议，连续推动“把主干培养成党员、把党员培养成主干”的“双培养”机制。
融情 党建运动与企业文化相融做到同步开展
集团党委把党建运动和企业文化建设结合起来，坚持文化强企，形成思想共识�？辜拧傲接乓幌取逼姥”硌锸虑�，搭建“支部擂台”“党员擂台”，从企业治理、宁静生产、立异创立、个人孝敬等方面，掀起“比学赶帮超”事情气氛� ；刮拿鞯ノ淮戳⑹虑�，坚持以职工为中心的事情导向，召开“五一”表扬大会，常态化开展羽毛球、篮球角逐等文体运动、“夏送清凉、冬送温暖”运动，为下属企业困难职工捐款20余万元，着力通报集团各人庭温暖。认真履行国企职责，强化责任继续，扎实开展绿色凯发k8国际进校园，不绝增强宽大职工的凝聚力和向心力。
融责 党风廉政与内控流程相融做到同步落实
坚持季度研究党风廉政建设和反糜烂事情，每季度开展监督检查。围绕审计整改等事情，对违规投资等典范问题进行通报，深入推进全面从严治党不松劲不绝步再出发。在规范治理秩序创立上深度融合，建立完善各项内控和廉政制度，积极践行监督执纪“四种形态”，结合危害管控实际，不绝推进全面从严治党向纵深生长。完善内部巡察机制，推进纪检、监察、巡察、审计“大监督”花样建设。严防投资、债务、宁静凯发k8国际、执法危害，积极推进集团管控体系建设，大力提升集团内控治理水平。对集团近三年内部巡察的21户权属企业党组织巡察整改情况进行“转头看”。权属新天地公司党支部事情实践被列入交通运输部综合督查典范经验做法。
下一步，陕西凯发k8国际集团党委将以增强政治引领、推进集团业务板块重组整合、破局高质量生长等为着力点，以党支部标准化规范化建设为抓手，连续夯实基础、建强步队，将党的建设融入企业治理全历程，深化“五融”党建事情法，积极打造陕西凯发k8国际集团特色党建品牌，为集团高质量生长提供有力引领和坚强包管。
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